Raad van Bestuur
Mohamed Taibe
Zorgbestuurder bij Helderzorg
Als bestuurder bij Helderzorg heb ik de eer om een organisatie te leiden die zich inzet voor hoogwaardige, cliëntgerichte zorg. Sinds 2017 ben ik bestuurder bij Helderzorg en heb mij dagelijks mogen inzetten voor de zorg die we in zowel Gelderland als in Overijssel bieden. Voor mij betekent leiderschap het creëren van een omgeving waarin zowel cliënten als medewerkers floreren.
Als bestuurder geloof ik dat praktijkervaring essentieel is voor effectieve leiding. Zelf met de handen in het zand staan biedt de inzichten die nodig zijn om echte waardevolle begeleiding te bieden. Mijn ervaring bij Pluryn de Beele van 2006 tot 2017 heeft me geholpen om de uitdagingen en behoeften van ons team en onze cliënten te begrijpen. Deze ervaring stelt me in staat om niet alleen te leiden, maar ook te inspireren door mijn eigen voorbeelden. Het helpt me om weloverwogen beslissingen te nemen en een cultuur van empathie en betrokkenheid te bevorderen.
Een belangrijk onderdeel van mijn rol is het bevorderen van een veilige en ondersteunende werkcultuur binnen Helderzorg. Ik geloof dat een open en veilige cultuur de basis vormt voor succesvolle zorgverlening. Door een omgeving te creëren waarin medewerkers zich gehoord, gewaardeerd en ondersteund voelen, kunnen zij hun werk met vertrouwen en toewijding uitvoeren. Dit draagt niet alleen bij aan de kwaliteit van zorg die we leveren, maar ook aan de tevredenheid en het welzijn van ons team. Samen met het team zullen we Helderzorg naar een succesvolle toekomst leiden.
Helderzorg is een prachtige organisatie waarbij de directie veel ervaring heeft met ambulant werken. Graag wil ik mijn steentje bijdragen door mee te praten over alle ontwikkelingen in het zorglandschap en de kwaliteit van zorg te borgen
Als bestuurder bij Helderzorg richt ik mij volledig op het waarborgen van de hoogste kwaliteit en veiligheid in onze zorgverlening. Mijn verantwoordelijkheid is niet alleen om ervoor te zorgen dat we voldoen aan de geldende normen en regelgeving, maar ook om een cultuur te creëren waarin elke medewerker zijn of haar werk optimaal kan uitvoeren.
Kwaliteit en veiligheid staan centraal in mijn benadering. Het is mijn missie om ervoor te zorgen dat we niet alleen voldoen aan de vereiste standaarden, maar deze voortdurend overtreffen. Dit betekent dat we regelmatig onze processen evalueren en verbeteren om de best mogelijke zorg te bieden aan onze cliënten. Het is mijn overtuiging dat een veilige en betrouwbare zorgomgeving cruciaal is voor het welzijn van zowel onze cliënten als ons personeel.
Betrokkenheid bij de mensen in de wijk is cruciaal voor ons succes. Door samen te werken met lokale organisaties en andere zorginstellingen kunnen we geïntegreerde zorgoplossingen bieden en een sterk netwerk creëren. Door mijn betrokkenheid en inzet voor zowel de veiligheid als de kwaliteit van de zorg, streef ik ernaar om Helderzorg te leiden naar een toekomst waarin we niet alleen excelleren in wat we doen, maar ook een positieve en inspirerende werkomgeving bieden. Het is een eer om deze verantwoordelijkheden te dragen en samen met mijn team bij te dragen aan het welzijn en de tevredenheid van onze cliënten.
Jaouad Taibe
Zorgbestuurder bij Helderzorg
Governancecode Zorg:
Helderzorg baseert zich in zijn wijze van besturen en toezicht houden op de Governancecode Zorg die sinds 1 januari 2022 van kracht is. De code is opgesteld door de Brancheorganisaties Zorg (BoZ): www.governancecodezorg.nl Deze code is een instrument om de ‘governance’ zo in te richten dat het bestuur bijdraagt aan het waarborgen van goede zorg, aan het realiseren van de maatschappelijke doelstellingen van zorginstellingen en aan het maatschappelijk vertrouwen.